Devenez le formateur dont tout le monde s’extasie !
Nous nous sommes tous assis une fois en tant que participants à un certain type d’événement de formation. Et je suis certain que vous vous souvenez si l’instructeur ou l’entraîneur était efficace ou une épave totale. Je sais que vous remarquez les bons, mais vous remarquez probablement plus les mauvais. Et si vous avez dirigé des sessions, vous vous dites instinctivement « je peux faire mieux » quand elles sont mauvaises, ou vous vous demandez « comment puis-je imiter cet entraîneur » alors qu’elles sont vraiment bonnes.
Regardez, former, instruire ou même simplement présenter aux gens est intimidant, même si vous avez une vaste expérience dans ce domaine. Que vous ayez l’expérience de la formation et de l’enseignement, que vous organisiez occasionnellement un atelier ou une séance d’orientation, ou que vous dirigiez simplement un département et que vous deviez partager des connaissances avec des collègues et des parties prenantes, il ne fait jamais de mal de développer ou d’actualiser des compétences spécifiques en matière de partage des connaissances et de transfert d’apprentissage.
Faisons un petit exercice ensemble. Tout d’abord, prenez un stylo et du papier ou ouvrez un document Word vierge. Dans ce document, tracez une ligne au milieu et intitulez chaque colonne « efficace » et « inefficace ». Ensuite, réfléchissez à une session de formation récente à laquelle vous avez assisté en tant que participant. J’ai compris? Maintenant, demandez-vous ce qui a rendu l’instructeur efficace ou inefficace ? Prenez un moment pour noter vos pensées.
Pour un formateur ou un facilitateur efficace, les éléments qui viennent généralement à l’esprit sont leur professionnalisme, la manière dont ils ont dirigé ou dispensé le cours, comment ils l’ont rendu pertinent pour vous et comment le cours a aidé à développer vos connaissances et vos compétences et à créer un climat positif. attitude pour vous rendre plus efficace dans votre travail. De plus, je ne peux pas croire à quelle vitesse le temps passe lorsque l’entraînement est agréable et sans effort.
Pour les séances d’entraînement inefficaces ou mauvaises, les histoires racontent généralement à quel point la séance était ennuyeuse ou non pertinente, ou pire, comment vous n’arrêtiez pas de vous demander pourquoi vous êtes même là alors que vous avez mieux à faire ! Je parie également que vous avez énuméré des choses comme l’instructeur n’a pas abordé le niveau de compétence approprié ou qu’il n’avait tout simplement pas les compétences de communication appropriées pour communiquer efficacement avec les participants. Je suis presque sûr que vous avez plus de pensées répertoriées.
Le seul mythe que les gens ont à propos des formateurs efficaces est que les bons possèdent une connaissance approfondie et riche du sujet. Beaucoup pensent que les experts en la matière sont ceux qui seront les meilleurs pour former les autres. Malheureusement, les experts en la matière et les gestionnaires continuent d’être jetés dans un rôle de formation uniquement parce que les gens continuent de propager ce mythe.
Mais vous savez ce qui se passe la plupart du temps ? Les participants sont frustrés par l’expert ou le gestionnaire parce qu’ils sont incapables de traduire et de transférer leurs connaissances en concepts que le public peut facilement comprendre. Même si l’expert ou le gestionnaire connaît bien le sujet, il n’a pas les compétences de transfert d’apprentissage appropriées, ce qui conduit finalement à une mauvaise expérience de formation.
Un autre exemple courant menant à de mauvaises expériences d’entraînement est lorsqu’un formateur ou un entraîneur est exactement le contraire : lorsqu’il ne possède pas les connaissances requises et pertinentes. Bien qu’ils puissent avoir d’autres compétences d’animation, les participants peuvent avoir l’impression que le formateur a simplement rempli un manuel ou un manuel de l’opérateur pour apprendre le sujet la veille de la session.
Il est vrai qu’avoir des connaissances approfondies est un atout et est nécessaire pour dispenser une formation efficace, mais ce n’est pas la seule compétence ni même la plus importante. Les formateurs et les coachs les plus percutants ne sont souvent pas les mieux informés sur le sujet. Il existe de nombreux autres facteurs qui contribuent à être un formateur efficace et à mener une session de formation réussie, notamment :
- Posséder les connaissances et les compétences nécessaires pour se former efficacement
- Intégrer des compétences de communication et interpersonnelles bien développées
- Favoriser et encourager une attitude positive de résolution de problèmes
Expertise Vs. Compétence de formation
La bonne nouvelle, et qui soulage le stress, c’est que vous n’avez pas besoin d’être un expert pour animer une formation sur un sujet. Mais cela ne signifie pas que vous devez simplement vous tenir debout devant un groupe et espérer qu’ils apprennent quelque chose de vous. C’est ce que de nombreux animateurs expérimentés appellent l’approche « vaporiser et prier ». Sans aucun doute, vous devez avoir une solide connaissance pratique du sujet, apporter une expérience pertinente pour le rendre pertinent pour les participants et appliquer des compétences de formation et de communication essentielles qui vous permettront de transférer efficacement les connaissances aux autres.
Des formateurs efficaces et expérimentés s’assurent que les participants partent en connaissant les concepts de base qu’ils sont venus apprendre et, plus important encore, qu’ils peuvent appliquer ces connaissances ou compétences dans leur travail ou leur vie. Ils aspirent à faire une différence dans la vie de leurs participants. Et même si ces formateurs démontrent une efficacité d’apprentissage, ils s’efforcent toujours d’améliorer continuellement leurs propres compétences de formation.
Est-il difficile de développer vos compétences d’entraînement ?
La question que me posent souvent les aspirants formateurs est : « Est-ce difficile de devenir un formateur efficace ? La réponse courte est non. » Que vous débutiez dans la formation ou que vous ayez des années d’expérience, il existe des ressources, comme notre récent cours Développer des compétences en formation professionnelle et en animation, qui vous donnent l’occasion d’acquérir, de développer et d’affiner vos compétences de base en matière de formation, d’animation et de présentation. Et pour un temps limité, vous pouvez profiter du prix promotionnel de lancement et d’un eBook qui l’accompagne !
Je vous encourage sincèrement à vous lancer dans ce voyage pour développer ou affiner vos compétences en formation, mais d’abord, prenez un moment pour réfléchir à vos besoins. Demandez-vous, avez-vous des compétences en formation? Si oui, quelles compétences souhaitez-vous développer ? Et enfin, quelles étapes allez-vous suivre pour devenir un meilleur entraîneur, instructeur ou coach ?
Pour la plupart, la prestation et la conduite d’une session de formation peuvent être un processus accablant. Donc, si vous voulez que les participants repartent avec une expérience positive, n’oubliez pas de rester simple et de perfectionner continuellement vos compétences de formation. Sachez que les meilleurs formateurs et coachs sont également des apprenants continus, alors profitez de ce temps pour en devenir un vous-même.
Ne soyez pas complaisant et rafraîchissez vos compétences de formation maintenant. Vous pouvez le faire en une heure en vous inscrivant à ce cours en ligne sur le développement de la formation professionnelle et des compétences d’animation, conçu à la fois pour les formateurs récents et les vétérans chevronnés. L’apprentissage n’est pas seulement pour vos participants… en tant que formateur, vous devez donner l’exemple et être vous-même un apprenant.
