Cette semaine, nous parlons d’une autre compétence technique hautement transférable : la gestion de projet.

Nous avons parlé de gestion de projet lorsque nous avons évoqué les compétences à haut revenu, mais comme le terme apparaît de plus en plus fréquemment lors de la recherche d’emploi, il vaut la peine de passer un peu plus de temps à clarifier ce qu’il signifie. Selon le contexte, la « gestion de projet » peut faire référence soit à un parcours professionnel, soit à un ensemble de compétences.

En tant que parcours professionnel, la gestion de projet fait référence aux rôles qui guident les projets depuis leurs premières étapes d’idéation jusqu’aux évaluations post-exécution. Les titres de poste associés sont chef de projet ou chef de programme, les titres de « coordinateur » indiquant généralement des rôles en début de carrière et les titres de « directeur » signifiant des rôles plus avancés. Un autre rôle similaire pourrait être celui de chef de produit.

Il est évident que les personnes qui travaillent dans la gestion de projets doivent posséder de solides compétences en gestion de projets. Cependant, ces compétences sont également très recherchées dans plusieurs domaines de carrière, notamment l’ingénierie, l’informatique, la gestion et les opérations commerciales, les ressources humaines, la finance, les ventes, le marketing, l’hôtellerie, la recherche, et la liste est longue.

C’est vrai : la gestion de projet, en tant que compétence, est hautement transférable.

En effet, la gestion de projet est essentiellement un ensemble de compétences techniques et professionnelles, dont beaucoup sont très demandées. Ensemble, ces compétences décrivent une personne capable de démarrer, d’exécuter et de terminer des tâches. En voici quelques-unes :

  • Planification
  • Planification
  • Budgétisation
  • Résolution de problème
  • Communication
  • Collaboration
  • Adaptabilité
  • Gestion des risques

Avoir de solides compétences en gestion de projet signifie que vous êtes capable d’utiliser plusieurs ou toutes ces compétences de concert afin de faire avancer un projet ou d’atteindre un objectif. Pour appliquer ces compétences à votre domaine, pensez aux types de projets sur lesquels les gens de votre domaine travaillent et à ce dont ils ont besoin pour réussir.

Comment développer vos compétences en gestion de projet ?

Vous avez probablement déjà utilisé au moins certaines de ces compétences dans un cadre éducatif ou professionnel. Si vous avez déjà réalisé un projet, vous avez des compétences en gestion de projet.

Pour renforcer vos compétences globales en gestion de projet, reconnaissez vos points forts, puis concentrez-vous sur l’amélioration des compétences individuelles que vous maîtrisez moins. De cette façon, si vous discutez d’un projet lors d’un entretien et que votre interlocuteur vous demande comment vous avez budgétisé les fonds du projet, plutôt que de dire simplement que vous n’avez pas travaillé sur un projet avec un budget, vous pouvez compléter votre réponse avec le travail que vous avez effectué afin de vous préparer à de futurs projets avec des budgets.

Voici quelques cours sur Coursera pour explorer les compétences qui relèvent du domaine de la gestion de projet :

Ou si vous souhaitez développer un ensemble de compétences plus cohérent, essayez la spécialisation en principes et pratiques de gestion de projet de l’UC Irvine ou la spécialisation en valeur commerciale et gestion de projet de l’Université de l’Illinois.

Le certificat professionnel en gestion de projet de Google et la spécialisation en gestion de projet de l’Université du Colorado à Boulder sont également d’excellentes options, mais elles sont davantage destinées aux apprenants qui souhaitent poursuivre une carrière dans la gestion de projet.

Enfin, si plusieurs de ces programmes vous semblent intéressants, envisagez de souscrire à un abonnement Coursera Plus, qui vous donne un accès illimité à plus de 7 000 cours, projets et programmes de certification.

C’est tout pour cette semaine. Avant de partir, dites-nous dans les commentaires : sur quels grands projets travaillez-vous en ce moment ?