Les avantages à valeur ajoutée de la fabrication additive (FA) par rapport aux méthodes traditionnelles sont déjà bien connus. La réduction des coûts et des délais de livraison raccourcis, associés à une plus grande liberté de conception et à la possibilité d’imprimer des pièces plus complexes, sont autant de facteurs à l’origine de l’adoption de la FA par des entreprises de secteurs allant de l’automobile au médical, de l’aérospatiale à la mode et du maritime à l’alimentation, pour en nommer quelques uns.

Pourtant, comment pouvez-vous quantifier les avantages de l’impression 3D pour votre entreprise et vous assurer que vous optimisez le retour sur investissement (ROI) de vos processus de FA? Selon un rapport du service d’impression 3D Scultpeo, le budget reste le plus grand obstacle à l’adoption et à l’expansion des opérations de FA.

Capture d’écran du rapport The State of 3D Printing 2020 de Sculpteo. Image via 3YOURMIND.

Dans ce mois Talk-show du vendredi en 3D, Développeur de logiciels d’entreprise AM 3VOTREMIND réunira des experts du secteur de la FA pour répondre à cette question, en discutant des indicateurs de performance clés (KPI) que les entreprises peuvent utiliser pour suivre et améliorer leur rentabilité de la FA.

«Nous savons que les données sont la nouvelle devise, et en rendant visibles les évaluations en temps réel, les installations de FA disposent du cadre dont elles ont besoin pour prendre les meilleures décisions pour augmenter les bénéfices», a déclaré Stephan Kühr, PDG et fondateur de 3YOURMIND.

La société a organisé la prochaine édition du 3D Friday Talk Show pour discuter des indicateurs de performance clés suivants que les entreprises devraient prendre en compte lorsqu’elles cherchent à augmenter la rentabilité de leurs opérations de FA. Selon 3YOURMIND, la gestion des clients, l’utilisation des postes de travail, la gestion des matériaux et les prévisions de coûts sont toutes des mesures par lesquelles les entreprises industrielles et les bureaux de service peuvent y parvenir, et seront discutées en profondeur pendant le webinaire.

Gestion de la clientèle

La gestion des clients est fondamentale pour gérer une entreprise de FA efficace et rentable. Acquérir une compréhension éclairée des comportements de leurs clients permettra aux entreprises de mieux s’adapter à leurs besoins spécifiques. L’accès à des données précises est donc essentiel pour établir des objectifs de croissance réalistes et mesurer la performance et la valeur des projets en cours.

À cette fin, la rentabilité AM peut être améliorée grâce à la gestion des clients en suivant les temps de cycle de commande, les commandes individuelles par client, le type de client qu’ils sont et la valeur moyenne de leurs commandes. L’analyse de ces données peut permettre aux entreprises de FA de mieux comprendre les comportements de leurs clients et la meilleure façon de les servir. À son tour, cela fournit des indicateurs sur les domaines dans lesquels la rentabilité peut être améliorée client par client.

Le tableau de bord de la suite logicielle Agile Manufacturing de 3YOURMIND. Image via 3YOURMIND.

Utilisation du poste de travail et gestion du matériel

Une autre considération importante lors de la maximisation de la rentabilité est l’utilisation du poste de travail, en bref, dans quelle mesure votre poste de travail est-il géré efficacement? La clé pour cela est de s’assurer que les imprimantes 3D fonctionnent à 100% de leur capacité afin de réduire considérablement les temps d’arrêt. Le suivi continu de la maintenance des machines permettra également de résoudre rapidement tous les problèmes qui surviennent, ce qui réduit encore les temps d’arrêt et les interruptions imprévues des travaux. Le suivi des travaux est également nécessaire pour pouvoir imprimer avec succès différentes pièces pour différents clients en même temps, augmentant ainsi l’efficacité opérationnelle et, par conséquent, la rentabilité.

Dans le même ordre d’idées, la capacité à gérer efficacement les matériaux utilisés dans les commandes pourrait considérablement augmenter la rentabilité. Des prédictions précises de la quantité de matière nécessaire pour chaque travail contribuent à réduire les déchets et la surutilisation inutile de matières premières coûteuses. Pendant ce temps, la réutilisation des matériaux restants tels que les poudres peut également contribuer à réduire les déchets. Le suivi de la rentabilité des matériaux utilisés peut ainsi permettre des économies de coûts significatives tout en fournissant des indicateurs sur les points où la gestion des matériaux peut être optimisée.

Tableau de bord d’utilisation des postes de travail de 3YOURMIND. Image via 3YOURMIND.

Prévision des coûts

Enfin, la prévision des coûts peut également être fondamentale pour exploiter une entreprise de FA rentable. Être capable de suivre les composants individuels de chaque emploi en temps réel, et leurs coûts ultérieurs, fournira aux entreprises le coût réel d’un travail par opposition à celui attendu. Le suivi de la commande au fur et à mesure de son achèvement et la prise en compte des coûts de toute entrave imprévue permettront donc aux entreprises de donner une rémunération précise du coût réel du travail.

Les coûts opérationnels peuvent également être réduits en réduisant le nombre d’étapes du processus de production. En mettant en œuvre le logiciel de gestion de 3YOURMIND, un client OEM de premier plan a pu réduire le nombre d’étapes du processus de production de 11 à neuf, accélérant ainsi le processus de 38 minutes. Le processus de coordination des projets de l’OEM a également été réduit de neuf à cinq, soit un gain de huit minutes. Au total, ces améliorations d’efficacité ont permis au client d’économiser environ 400 000 dollars par site et par an.

3D Friday Talk Show: Justifier les coûts pour AM

Le talk-show 3D du vendredi aura lieu le 30 octobre à 16h-17h CET. Cette édition du webinaire est organisée par 3YOURMIND en collaboration avec Les femmes dans l’impression 3D et se concentre sur le sujet – Justifier les coûts de la FA.

Le webinaire réunira des panélistes pour expliquer ce qui justifie les coûts de la FA dans leur propre entreprise. Le panel puise dans les connaissances des intervenants de différents niveaux de la chaîne d’approvisionnement AM, y compris Stefanie Brickwede de La mobilité devient additive, Elena Laso Plaza à partir de HP, Naomi Murray de STRYKER, et AM-Cubed Kristin Mulherin qui sera sur place pour fournir des informations et des discussions dans l’édition de ce mois.

Pour plus d’informations, rendez-vous sur le Événements d’impression 3D guide ou inscrivez-vous au 3D Friday Talk Show ici.

Le panel comprend Stefanie Brickwede de Mobility Go Additive, Elena Laso Plaza de HP, Naomi Murray de STRYKER et Kristin Mulherin d’AM-Cubed. Image via 3YOURMIND.

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L’image en vedette montre Le panel comprend Stefanie Brickwede de Mobility Go Additive, Elena Laso Plaza de HP, Naomi Murray de STRYKER et Kristin Mulherin d’AM-Cubed. Image via 3YOURMIND.



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manuboss