Changer notre façon d’apprendre et de travailler

Si vous lisez mon dernier article, « Revenir à la normale? Ça n’arrivera pas!« Vous remarquerez que je suis exceptionnellement convaincu que nous ne reviendrons pas à la façon dont il était autrefois. Pourquoi est-ce que quelqu’un le voudrait? Et si vous l’espérez, alors vous vous préparez pour déception et échec probable. Regardez, le dentifrice est sorti du tube, le génie est sorti de la bouteille, utilisez le langage que vous voulez, mais nous nous dirigeons tous vers de réels progrès; alors, montez à bord ou laissez-vous distancer .

Ceux qui veulent un retour à un changement de peur (passé) normal. Ils sont à l’aise avec les choses telles qu’elles sont plutôt que telles qu’elles devraient ou pourraient même être. Ils ne reconnaissent pas la complaisance de la société avec laquelle nous nous sentons tous à l’aise et ne voient pas le potentiel qui les attend. Ce sont les dinosaures. Ne sois pas un dinosaure.

L’espèce humaine est censée grandir, évoluer, changer et apprendre. C’est programmé dans notre ADN. Le progrès restant statique et résistant verra notre espèce se ratatiner et cesser d’exister. Et si vous n’acceptez pas ce fait, alors demandez-vous: « Pourquoi l’espèce humaine est-elle à ce stade de son évolution? » Si nous n’étions pas censés évoluer et progresser, vous liriez cet article près d’un incendie dans une grotte en Afrique subsaharienne. Si vous faites partie de ces «résistants», arrêtez de vouloir retourner à un passé incompatible et commencez à regarder vers un avenir brillant et opportuniste.

Alors que nous sortons de cet événement unique et unique dans une vie, beaucoup se demandent quelle sera la nouvelle façon de faire les choses? Pour être honnête, je ne sais pas ce que ce sera mais une grande partie de cela se passe déjà sous votre nez … et vous y contribuez probablement sans vous en rendre compte.

La pandémie est une bénédiction déguisée, car elle nous oblige à faire et à adopter des façons nouvelles et innovantes de faire les choses. Est-ce que je souhaite que la société évolue sans un événement tragique comme celui-ci? Naturellement, je le fais, mais comme je l’ai déjà dit, la complaisance de la société est insidieuse. Sérieusement cependant, ces nouvelles façons, à mon avis, sont incroyables et, comme moi, vous ne réalisez probablement même pas à quel point cela prend le dessus sur votre vie. Il est temps de le reconnaître, de l’adopter, puis de l’exploiter à votre avantage.

Apprendre au 21e siècle

L’apprentissage est un domaine qui n’a pas beaucoup évolué au cours du siècle dernier. L’apprentissage, comme la plupart d’entre nous le savent, se déroule généralement dans un environnement de classe avec un expert en la matière qui donne des conférences ou donne des instructions. Même bien dans le XXIe siècle avec des progrès technologiques significatifs, ceux qui créent l’eLearning continuent d’imiter cette approche dépassée … enfin, jusqu’à cette pandémie. Les responsables de l’apprentissage doivent maintenant regarder leur vérité et soit être à la hauteur des attentes, soit être hors de propos (lire: « Le temps du eLearning de briller? Apparemment non« ).

Depuis le début de la pandémie, et avec peu de fin en vue, les ressources éducatives ont été forcées d’adapter leurs efforts d’apprentissage aux modèles en ligne à distance. Si vous avez des enfants d’âge scolaire, vous le savez trop bien. En tant que professeur d’université, tous mes cours, qui étaient autrefois en classe, sont maintenant devenus un apprentissage à distance. Et en tant qu’employé, vous travaillez non seulement à distance, mais tous vos besoins de formation et de conformité en milieu de travail sont probablement virtuels.

C’est le moment que les praticiens de l’apprentissage et de nombreux éducateurs ont souhaité! Le moment où l’eLearning est à l’avant-plan et le standard incontournable pour tous les types d’interactions d’apprentissage. C’est à ce moment que les pratiquants pourraient dire: « Voyez, je vous l’ai dit! » aux dirigeants et aux décideurs. Pour que ce type d’opportunité soit meilleur, il faudrait qu’il y ait un arc dessus ou une cerise sur le gâteau.

Mais eLearning n’est pas à la hauteur du battage médiatique ou des attentes. Il s’agit d’une généralisation générale et certains tiennent la promesse du eLearning, mais ce sont les exceptions. Le problème est que les responsables de l’apprentissage sur le lieu de travail se sont précipités pour bricoler ou pire, ont simplement converti les cours dirigés par un instructeur en eLearning sans diligence, réflexion ou jugement.

C’est pire avec les établissements universitaires et les éducateurs. Les administrateurs ont forcé les enseignants à transformer leur enseignement en classe en enseignement virtuel. Simplement, la plus grande partie est une salle de classe distante de type « Zoom » avec un PowerPoint épouvantable et des activités virtuelles mal conçues. Il n’est pas surprenant que les employés et les étudiants soient frustrés par l’apprentissage.

Voici une pensée … que diriez-vous de répondre aux attentes d’apprentissage des gens? Que diriez-vous de démontrer ce que le eLearning et une approche d’apprentissage mixte peuvent être et offrir pendant une période où cela est le plus nécessaire? La pandémie ne durera pas éternellement, mais vous avez l’opportunité de créer des environnements d’apprentissage innovants et percutants (mixtes). Les universitaires et les praticiens ont (et ont supplié) la technologie et les logiciels nécessaires pour ce faire, il est donc temps d’agir ou de risquer à jamais d’éroder votre crédibilité pour toute entreprise future.

Nouvelle façon de travailler

Naturellement, le changement le plus évident pour beaucoup d’entre nous est notre nouvelle réalité de travail collective. Le travail à distance n’a rien de nouveau; ce qui est nouveau, c’est la portée de la réalité et la façon dont nous nous adaptons à nos nouvelles façons de travailler. Comme beaucoup, vous n’avez probablement pas vu l’intérieur de votre bureau, armoire ou bâtiment d’entreprise depuis plus d’un an. Et les sondages montrent que vous ne le ferez probablement pas pendant longtemps, voire jamais.

Avant la pandémie, seulement 7% des travailleurs aux États-Unis avaient accès à un «lieu de travail flexible» ou au télétravail, d’après une enquête récente du Pew Research Center utilisant les données du Bureau of Labor Statistics. Enquête nationale sur la rémunération. Une récente Enquête Pew ont signalé que plus de la moitié des employés, ayant le choix, veulent continuer à travailler à domicile après la pandémie.

Alors que des employeurs formidables et accueillants ont essayé de créer le siège social, soyons honnêtes, il est rapidement devenu vieux et morne. Nous venons d’accepter le triste trajet de corvée vers un autre endroit pour revenir ensuite après 8 heures pour répéter la folie tous les jours. C’est un tel état d’esprit du 20e siècle. La pandémie a clairement montré à quel point cette approche est dépassée.

La pandémie a prouvé aux dirigeants d’entreprise qu’il n’est pas nécessaire que les employés se présentent physiquement à un endroit spécifique pendant une période donnée. C’est ce qui était nécessaire lorsque nous devions faire du travail physique, comme travailler sur une chaîne de montage, mais c’est assez insultant de l’attendre de la part de travailleurs du savoir. Dans un environnement industriel, être «présent» est essentiel; dans un domaine de la connaissance, les résultats et l’innovation sont l’attente, et non l’assiduité. Venez 2022, Analyse globale du lieu de travail estime que 25 à 30% de la main-d’œuvre travaillera à domicile plusieurs jours par semaine. Il est temps de repenser et d’accepter pleinement la nouvelle réalité de la manière et de l’endroit où nous travaillons. Simplement, les employeurs réalisent et modifient leurs paradigmes et leur réalité sur le lieu de travail.

Ça n’arrivera pas…

Je l’ai déjà dit et je vais continuer à le dire, arrêter de souhaiter ou de vouloir «revenir à la normale». Cela n’arrivera pas et cela ne devrait jamais arriver, JAMAIS! Il n’y a pas de retour en arrière, seulement en avant. Le monde prépandémique était ancré dans une approche très fatiguée et dépassée. Nous ne l’avons pas remarqué uniquement parce que la complaisance de la société s’est installée. Et quand cela se produit, ce n’est pas bon. Notre environnement axé sur les connaissances nécessite une réflexion et une approche progressives.

Chaque facette de notre vie, tant personnelle que professionnelle, est en train de changer. Vous pouvez continuer à résister et à vous soucier des «vieux jours» et des «vieilles habitudes», mais cela ne fait que vous rendre nostalgique et hors de propos. Quel que soit votre rôle sur le lieu de travail, la nouvelle ou la «prochaine normalité» va nécessiter une évolution des pratiques de travail, du flux de travail, une adaptation aux attentes des employés et des employeurs, et chacun apprend de cette pandémie ce qu’il doit faire pour être plus adaptable et moins complaisant.

La lueur d’espoir de la pandémie est votre opportunité de favoriser un changement de fond et d’appliquer ce que vous avez appris pour améliorer votre avenir. Nous avons tous reçu la permission de réinventer comment et où nous travaillons sans répercussions importantes. Il est maintenant de votre responsabilité de tirer parti de cette opportunité unique d’apprendre, d’apporter des changements et de grandir.

Veuillez partager vos réflexions et vos commentaires avec nous. Nous aimerions connaître vos efforts. Et qui sait, c’est peut-être le sujet de notre prochain Article sur l’industrie du eLearning. Veuillez également consulter notre Cours LinkedIn Learning pour en savoir plus sur le développement de la crédibilité de votre entreprise pour vos efforts d’apprentissage. Veuillez partager vos réflexions et n’oubliez pas #alwaysbelearning!