Aujourd’hui, le concept d’équilibre travail-vie se perd. Avec la ligne floue entre la fin du travail et le début du temps personnel, l’employé débordé est désormais visible dans tous les secteurs verticaux de l’industrie.
- Bien que ces employés débordés aimeraient travailler moins d’heures que ce qu’ils font habituellement, il n’en reste pas moins qu’un grand pourcentage de la main-d’œuvre travaille près de 50 heures par semaine.
- Pendant la journée de travail, il y a des distractions des e-mails entrants, des messages, ainsi que des appels ou des réunions programmés. En conséquence, la fenêtre de temps ininterrompue se rétrécit de plus en plus.
L’essentiel est, Employés débordés = Faible engagement et faible motivation à investir du temps dans la formation.
Alors, comment l’équipe L&D peut-elle les impliquer et s’assurer qu’ils investissent le temps nécessaire dans la formation ?
Jetez un œil à cette infographie, où nous partageons 10 stratégies L&D que vous pouvez utiliser pour engager et former ces employés débordés. Ce n’est pas tout – nous partageons également 5 conseils que vous pouvez utiliser pour maintenir cet élan.
Les salariés débordés veulent eux aussi améliorer leur situation. Cependant, ils investiront du temps dans l’apprentissage si cela correspond à leur style de vie et est disponible dans leur flux de travail. Ce n’est qu’alors qu’ils seront motivés à se réserver du temps pour s’entraîner. Les stratégies et conseils présentés sont alignés pour vous aider dans cette entreprise.
Nous espérons que cette infographie vous fournira les stratégies et les conseils que vous pourrez utiliser pour mobiliser vos employés débordés et remplir votre mandat.
Copier le code
Le code a été copié dans le presse-papier !
Restez à jour sur les dernières nouvelles, articles et ressources gratuites eLearning envoyés directement dans votre boîte de réception !
